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周水花要求从严从细管理出效益

8月3日,浙江宇安消防装备有限公司副董事长周水花提出从严从细抓管理,节能节约出效益,要求公司办公室根据已有规定抓好督查落实。

浙江宇安消防是一家国家高新技术企业,把“创新”作为立企之本,把“管理”贯穿企业发展之中,先后组织开展了ISO质量管理体系、环境管理体系、职业健康安全管理体系的创建和认证工作,制定和完善了《员工手册》等一系列规章制度,使公司管理有章可循。

2016年,浙江宇安消防专门聘请“嘉鸿”管理公司项目组,指导开展为期半年的企业管理变革。公司召开了全体员工参加的誓师大会,董事长杨国建作《匡定目标、铁定决心、锁定成果,积极投身管理变革这场伟大运动》动员讲话,会后进行了一系列的思想教育、业务培训、现场督察、成果分析,制定了一系列任务书、控制卡、作业书、登记表和20多项管理制度,使企业管理有一个比较完整的体系。

企业管理是一场持久战,要一以贯之抓落实,一旦放松就可能出现倒退。周水花要求,先从设备的保养与运用、用电的安全与管理、宿舍食堂精细化管理等着手,从严从细从实,推进公司全面管理水平的提升,为“抗疫、复产、达产、保发展”作出不懈的努力。





  
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